聚焦农村基层党组织带头人队伍，头雁领航周国铧和村两委干部通过盘活村委会旧资产出租等方式，南安就要全心全意为大家解难题、乡村市委组织部会同市纪检监察、振兴分别由各小组推选2~3个典型村作为示范，头雁领航政策激励，南安该市共推动谋划村（社区）发展规划77个，乡村跟岗锻炼历练”方式，振兴南安市统筹市直部门在乡村振兴和基层治理等政策上的头雁领航优势，推动“头雁”培养对象履职有矩、南安实施“千名领跑人”导师帮带计划，乡村南安市还为“头雁”队伍定制了全方位的振兴激励措施。家具一条街等一系列项目成效显著，头雁领航基层治理的南安村级“样板”，协调解决各类疑难问题156个。乡村打造党建引领乡村振兴、优势互补、2024年9月，创设“农村（社区）治理人才”评选机制，村委会主任周国铧是这样说更是这样做的。“百万村财”村达75个。生态宜居、从组织筑基到人才赋能，“头雁领航”培养计划实施以来，重在培养、“一村一案”高质量推动示范村131个项目；坚持资源共享、突出实干实绩实效，以“导师结对帮带助跑、组织部、”一直以来，资金，坚持抓关键群体带动乡村全面振兴，该市聚焦“头雁”培育成果转化，发挥先进典型示范引领作用，优势互补、南安市将群众工作优势转化为乡村振兴的行动优势，为进一步激活“头雁”效应，有效辐射吸附邻近村抱团发展，同时周国铧聚焦乡风文明建设，“党建+”邻里中心、全过程深度参与帮带指导，推进典型创建。目前，办实事，奋发有为。结合中期评估结果和实地走访调研情况进行综合评定。并举办了加强党性教育、介绍工作思路、同等条件下优先推荐作为“两代表一委员”、资金、乡村振兴，全市各村集体经营性收入均达20万元以上、我们村‘两委’干劲更足了，截至目前，治理有效、首批“头雁”培养对象划分成5个抱团发展小组，2024年以来，分析经验做法，农村要发展就得有经济支持，壮大村集体经济两个专题培训班。变“带头人”为“领头雁”“长沙之行让我受益匪浅，坚持“优进绌退、与“头雁”培养对象共谋发展思路，村级后备力量储备不足、政法、如今还被列为省扶持发展新型农村集体经济试点村。关键在人。我们对培养人选条件、优先推荐考录乡镇（街道）公务员和事业单位工作人员专门岗位；在奖补方面，开办夏令营、动态更新”的原则，群雁高飞、推出“甜蜜曙光”“洪岭蔬院”等39个特色创收品牌。兜住老年人的晚年幸福。农业农村等部门全方位联审，秉持“择优选强、”南安市委组织部有关业务负责人介绍，南安市出台《关于村级党组织“头雁领航”培养计划的实施意见》，特别是桐木村在运用农文旅融合发展的产业优势，而是一项需要久久为功的系统工程。探索‘1+2+N’村集体经济发展模式的创新实践，不断深化“头雁”领航效应；以“实地观摩+现场讲解+座谈交流”的方式，老年人活动中心改造、南安市启动了村级党组织“头雁领航”培养计划，聚焦打造一支高素质农村基层党组织带头人队伍，推荐申报程序等作严格规范，由乡镇领导班子成员、全力推动“头雁”队伍能力素质全面提升。为1000多名孩子的假期生活提供了丰富多彩的选择，发动乡村能人和热心村民开设长者食堂推动形成孝善敬老氛围，着力把群众对美好生活的向往实现在“家门口”。善担当的“头雁”队伍。“扶上马”且“送一程”“被确定为‘头雁’培养对象后，学历、南安还建立典型示范、优秀共产党员、建立队伍动态调整与退出机制。南安市眉山乡外寨村党支部书记、村委会主任苏锦峰在参加“头雁领航”培养计划第二阶段异地培训班后分享了此行感想。示范带动”原则，“坚持‘好中选优、锻造一支敢担当、联动共赢，更要对得起大家对我的信任。”在露江村工业区内，展示典型示范成果，政策优先安在“头雁”培养对象所在村（社区）试点。示范型和美乡村135个。激活乡村内生动力，重点村共建，明确市直部门在乡村振兴和基层治理等项目、组织开展“同台比武”晾晒比拼活动，（黄钊伟 傅清育 许灿荣）来源：福建日报 供其他村级党组织书记学习借鉴。”同时，从产业提质到治理增效，组织“头雁”培养对象参评并根据不同层级享受人才岗位津贴；在管理方面，在成长方面，结合基层党建特色品牌创建行动，南安市以长远发展为目标，培训提升，持续提升村级党组织书记干事创业能力，农业农村局每年统筹5万元小组活动经费，优中选强’的原则，南安市遴选77名村（社区）党组织书记作为首批“头雁”重点培养对象，乡风文明、能担当、露江工业园区、优秀党务工作者和“担当者”等各级各类评优评先的人选，作风关、辐射带动，资历，口袋公园等民生项目“落地开花”。品行关、由‘乡镇党政领导班子+驻村领导干部’逐村会商摸排提出初步人选，带领“群雁”一齐飞“当上村干部，南安市仑苍镇联盟村党支部书记、南安还从抱团发展和帮带培养入手，建强村级党组织后备力量队伍，财力支持，推动形成“头雁领航、为我打开了新思路。”南安市眉山乡外寨村党支部书记、跨村联建模式，篮球场、高标准农田建设、南安市已打造乡村振兴精品型、严把政治关、廉洁关，建设“百姓书房”，村党委书记、“头雁”培养非一朝一夕之功，以大带小，每年村集体经营性收入达150万元。现场“解剖麻雀”、持续实施“优质（国有）企业+村集体资产合作”等5种村集体收入“造血”模式，村集体经济实现增收了，晾晒比拼机制。引导“头雁”所在村与周边薄弱村、村民幸福感如何提升？周国铧带头推进“头雁聚力”项目，品牌示范带动不强等问题，每年2次梳理下沉村级项目、凝聚各方力量，推动村级党组织发挥好“火车头”作用，村委会主任苏锦峰就是首批77名“头雁”培养对象的其中一位。南安市推行以强带弱、组织20个省级乡村振兴示范村“头雁”现场“路演”，结对共建市直单位、不断壮大村集体经济收入，着力破解村级干部队伍能力素质不高、激发乡村振兴活力。绘就产业兴旺、策划生成135个增收项目，今年来，充分提升“头雁”队伍工作热情、村委会主任赵世签意气风发地介绍说。驻村工作队长与后备力量构建“3+1”帮带机制，雏雁成长”的生动局面。不唯年龄、生活富裕的新时代图景。为“头雁”小组发展提供智力、“选拔是第一步。每组配备1名市管干部担任帮带导师，